Las cuestiones relativas a la construcción de una carrera profesional interesan a cualquier persona moderna que busque una vida de éxito. En este artículo aprenderás qué es el desarrollo profesional y cómo influir en él.
Qué es y por qué es necesario?
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Crecimiento profesional: ascender en la escala profesional. En esencia, se trata de una transición del nivel inferior al nivel superior. Es más, Como regla general, se asocia con la expansión de la responsabilidad y la autoridad de un empleado en particular de la empresa. Es el crecimiento natural de un profesional en desarrollo en una u otra actividad.
Cuanto mayor es la promoción de un especialista, más habilidades, capacidades y competencias tiene. El avance profesional requiere mucho esfuerzo. Es necesaria para la estabilidad en la vida. Cuanto más alta es la carrera de una persona, más alto es su estatus en la sociedad.
Esto afecta el nivel de vida, el desarrollo de una personalidad particular, el salario del individuo.
Comparación con el desarrollo profesional
Carrera y desarrollo profesional no son lo mismo. Tienen diferencias fundamentales. La promoción profesional consiste en dominar una profesión al más alto nivel. Este proceso puede durar indefinidamente. Un especialista del más alto nivel puede resolver cualquier problema relacionado con las particularidades de su trabajo. Este tipo de empleados son muy demandados en el mercado laboral. Sin embargo, no todos pueden contar con un crecimiento profesional cuando se incorporan al trabajo. Una carrera profesional implica capacitación. Un especialista así tiene cualidades de liderazgo y organización. La diferencia es más que evidente. No necesita conocer los matices del trabajo, ya que se enfrentará a retos completamente distintos a medida que ascienda en la escala profesional. Tendrá que desarrollar estrategias de marca, resolver los problemas de su desarrollo y planificación. Este especialista crea un equipo de profesionales, les fija objetivos de gestión que deben alcanzar.
Y son ellos los que ya trabajarán con maestros estrechamente enfocados, exigiéndoles que hagan un determinado trabajo. El propio organizador no debe entrar en demasiados detalles. Sin embargo Debe ser un líder, orientado en su profesión. Puede pasar por todas las etapas del crecimiento profesional, empezando desde abajo y terminando con el puesto de director. Es más fácil explicarlo con el ejemplo de una carrera científica en forma de esquema: ayudante de laboratorio – investigador – jefe de departamento. La promoción profesional tiene claras ventajas sobre la profesional. En el segundo una persona penetra mejor en la esencia de la profesión, pero en el primero alcanza mayores cotas en el trabajo y la sociedad.
Se pueden nombrar las ventajas del desarrollo profesional:
Factores que influyen
Las personas que ascienden en su carrera profesional no permanecen mucho tiempo en un mismo puesto. No todos tienen un diploma rojo y mucha experiencia. Para llegar a ser una persona de éxito, es necesario tener en cuenta una serie de matices. Por ejemplo, una persona debe ser decidida, responsable, trabajadora, disciplinada. El criterio clave es la posición del especialista. Es imposible congraciarse con los superiores, arrastrarse y demostrar de todas las formas posibles que se está dispuesto a esclavizarse por un ascenso imaginario. Estas personas no ascienden en la escala profesional. Es necesario presentarse como si la persona se dedica a la gestión de su propio negocio y contratado como un especialista respetado altamente cualificado.
Una persona debe estar motivada para trabajar. Al mismo tiempo, debe ser comunicativo, con una posición vital activa y una clara autoestima. Es capaz de reconocer sus propios errores y no se obsesiona con los fracasos. Crea su propio equipo de personas afines cuando llega al trabajo y las dirige, comprobando su rendimiento. Una persona de éxito no cumplirá las tareas de sus colegas, sino que se las asignará a sí misma. Es capaz de presentarse en el equipo, sabe explicar cómo, qué hacer y en qué momento, crea una imagen de empleado ocupado y solicitado. No teme asumir tareas de gestión difíciles, las resuelve por sí mismo, demostrando su propia competencia. Se ve a sí mismo como la mano derecha del gerente.
Hace todo lo posible para que sus superiores vean que no hay objetivos imposibles para este empleado. No le asustan los plazos rápidos para resolver tareas. Ve posibilidades de resolver cualquier tarea, acepta ideas y tiene en cuenta la opinión de la dirección. Apoya la iniciativa de sus superiores y se dedica constantemente al desarrollo personal. Esta persona no discute con la dirección y no señala a sus superiores los errores relacionados con tareas no profesionales. En su lugar, hace sugerencias de racionalización.
Un arribista percibe adecuadamente las críticas en su propia dirección y realiza su trabajo con calidad. No se pone en la posición de una persona «a batir», es capaz de explicar breve y claramente la ralentización en el cumplimiento de una tarea o argumentar su propia ausencia de la planta o de la empresa durante las horas de trabajo.
Variedades
El crecimiento profesional tiene varios tipos. Cada una de ellas se caracteriza por sus propios matices.
Un especialista tiene que poseer muchas cualidades para avanzar, de lo contrario corre el riesgo de quedarse en un puesto.
Etapas
Durante el desarrollo de la propia actividad profesional, una persona pasa por varias etapas de desarrollo. Cada uno de ellos tiene sus propios matices. La etapa preparatoria suele tener lugar entre los 18 y los 22 años. En esta época una persona se dedica a cursar estudios superiores o secundarios. Tras finalizar sus estudios, consigue un empleo en la empresa elegida. Es el momento en que se sientan las bases del futuro desarrollo profesional.
La etapa de adaptación en las personas tiene lugar a la edad de 22-30 años. Durante este periodo de tiempo, las personas aprenden una profesión, desarrollan habilidades y competencias y forman cualificaciones. Durante este tiempo se produce la autoafirmación de un especialista en un caso concreto. El éxito del proceso se pone de manifiesto en la aparición de la necesidad de independencia y crecimiento profesional. La etapa de estabilización consiste en dividir a los empleados en 2 grupos: los que luchan por ascender y los subordinados. Por regla general, esta etapa cae en el intervalo de tiempo de 30-40 años. Es el momento de la autodeterminación y de la fijación de objetivos vitales. Y si algunas personas no están preparadas para avanzar, las otras no están de acuerdo en aguantar la falta de perspectivas y no tienen miedo a cambiar de trabajo.
La etapa de consolidación es la última, cae en el intervalo de tiempo que va de los 40 a los 50 años. Es el momento en que una persona se da cuenta de sus límites. Los que ya han alcanzado ciertas cotas recogen los frutos de su trabajo. Los que antes aguantaban el trabajo de subalterno, a veces deciden cambiar de vida. Más a menudo construyen una carrera horizontal.
Elaborar un plan
Para elaborar un plan, es necesario formular el objetivo de desarrollo de la carrera profesional. Esto le permitirá comprender a qué debe aspirar. Entonces hay que decidir el tiempo en el que lograr el resultado final. Después, se determinan las trayectorias profesionales. Si hay dificultades con la formulación de los objetivos, se revisan, determinando si son ciertos o no.
Si una persona no sabe exactamente lo que busca, pueden surgir complicaciones. La metodología del éxito en la construcción de una carrera puede variar. Por ejemplo, si hay varias personas que optan a un puesto vacante, hay que tener ventaja sobre los demás. Tal argumento puede ser la disponibilidad:
Los escenarios de desarrollo profesional pueden ser diferentes. Sin embargo, tanto la experiencia como las aptitudes profesionales son necesarias para alcanzar el éxito. Si una persona está interesada en su propia carrera, tiene que estudiar mucho y comprimir el tiempo para el autodesarrollo. Al mismo tiempo, hay ocasiones en las que la promoción profesional está vinculada a las pruebas profesionales. En este caso, el puesto se otorga al empleado con más éxito.
En cuanto a una carrera rápida, las personas más ambiciosas pueden contar con ella. Son capaces de promover ideas creativas, aportar una nueva perspectiva a su aplicación y hacer avanzar a la empresa en su segmento. Por regla general, estas personas son valientes, arriesgadas y decididas, y confían en sus capacidades. Además, los escenarios de la carrera pueden ser: golpe de suerte, competencia, reorganización, enfoque personal. Es difícil predecir tal o cual variante de desarrollo. Uno puede estar en el lugar adecuado en el momento adecuado, lo que determinará su destino. En las competiciones hay que utilizar todos los conocimientos y habilidades.
En la reorganización, se amplía la producción y se abren nuevas sucursales. Es el mejor momento para ascender en la carrera profesional. Pero si trabajas duro por unos céntimos todo el tiempo, no puedes esperar conseguir un puesto alto.
En cuanto al enfoque personal, es característico de los casos en que el directivo está interesado en la promoción de un determinado empleado.
Ejemplos de personajes famosos
Se pueden encontrar bastantes ejemplos de ascensos en la escala profesional. He aquí algunas de ellas.
Recomendaciones
Si se quiere y se aspira a una carrera profesional de éxito, muchas personas pueden conseguir grandes resultados. Para lograr ascender en la carrera profesional, es necesario elaborar un esquema aproximado de ascenso. Hay que tener en cuenta que el arribismo tiene sus propias reglas. Para empezar, es necesario:
Además, es necesario ocuparse de la propia apariencia. Debe ser impecable, desde el ajuste del traje hasta el peinado y el perfume. Código de vestimenta, la imagen elegante es obligatoria. Se excluye la dejadez, vale la pena reconsiderar su actitud hacia el trabajo. Si no es tan importante como otras aficiones, no se puede esperar ninguna promoción profesional. Para tener éxito, hay que ser un líder organizado. Es agradable tratar con una persona así. Se puede confiar en él, está muy bien considerado por la dirección. Toda empresa necesita una persona capaz de asumir la responsabilidad de sus decisiones, que sea puntual, se desarrolle, comunique y conozca su propio valor.
Hay que mostrar un deseo de desarrollo profesional, de lo contrario uno puede quedarse en el mismo puesto durante años. Si es posible, es necesario tomar la iniciativa en sus propias manos, gestionar tal o cual decisión, asignar tareas a los empleados. Esto demuestra dotes de liderazgo y capacidad para dirigir a los empleados frente a la dirección. Las dotes oratorias son igualmente importantes. Hay que expresar los pensamientos de forma breve y clara, ser comunicativo, pero manteniendo cierta distancia con los empleados. Se excluye cualquier manifestación de pánico. Es importante desarrollar el discurso, ampliar el vocabulario, hablar de negocios de forma educada y competente.
Al mismo tiempo, es necesario estar al tanto de las últimas novedades para poder adelantar a los competidores de su segmento. Hay que estar al día de las tendencias en el ámbito profesional y generar ideas para promover la marca.
Además, uno debe conocer su trabajo y hacerlo sin recordatorios.
