En el mundo moderno, la gestión se ha convertido en un fenómeno familiar. Las empresas privadas y las organizaciones estatales cuentan en su plantilla con directivos que trabajan en una u otra estructura y se sitúan en distintos niveles de la jerarquía directiva. La profesión no tiene límites para el crecimiento, y un empleado corriente puede llegar a convertirse en un gerente muy bien pagado. Independientemente de lo que haga un directivo, su trabajo está relacionado con la evaluación de la situación, la toma de decisiones de gestión y su puesta en práctica. La demanda de directivos con talento y experiencia siempre ha sido alta.
Quién es?
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La palabra inglesa manager, es decir, gerente, se traduce literalmente como gestor, jefe. La gestión de los procesos empresariales puede llevarse a cabo como mano de obra contratada, o el gestor es el propietario de la empresa. Los gestores pueden ser junior, mandos intermedios o directivos de una empresa. A diferencia de un empresario, que puede trabajar solo, Un signo de gestión es la presencia de personas subordinadas al directivo.
La definición de las principales funciones del gerente incluye responsabilidades de planificación, la capacidad de organizar los procesos de negocio, para motivar para el éxito del trabajo que se le ha confiado en la subordinación de los empleados, así como la aplicación de control sobre el desempeño de las tareas que se le asignen. La característica de las atribuciones de un directivo de este tipo depende del tamaño del objeto que gestiona y de la importancia de las tareas a las que se enfrenta.
En cada caso concreto, la descripción de la funcionalidad de un especialista de este tipo tiene un aspecto diferente.
A qué se dedican?
Las responsabilidades laborales de un directivo dependen de los objetivos que tenga que cumplir. Este especialista puede desempeñar las funciones de jefe de toda la empresa o de jefe de una subdivisión separada de la empresa. La actividad del directivo puede desarrollarse tanto con su participación y presencia directas en la empresa, como en formato remoto, cuando el directivo da órdenes y fija tareas, y los directivos de unidades remotas las cumplen.
La competencia de un directivo viene determinada por el alcance de su autoridad. Por ejemplo, la gestión de una empresa se limita a sus límites y no puede extenderse a otras organizaciones y empresas. Pero la gestión incluye un concepto mucho más amplio. Los roles funcionales pueden representarse a cualquier escala. Por ejemplo, la gestión internacional, que consiste en promover los intereses de una gran organización en los mercados extranjeros. En este tipo de proyectos, un directivo puede desempeñar sus funciones no sólo como supervisor, sino también como consultor.
A continuación se presentan las principales funciones de un gestor.
Se considera que los directivos con talento son aquellos especialistas que no sólo tienen un buen rendimiento y son profesionales competentes en los negocios, sino también aquellos directivos que pueden gestionar eficazmente a las personas.
Pros y contras de la profesión
Gestión moderna – Se trata de una profesión muy polifacética, que permite realizarse a personas con grandes ambiciones, amplios conocimientos y aspiraciones. Este tipo de actividad tiene sus aspectos positivos y negativos.
Pros de la profesión:
Desventajas de la profesión:
Algunos universitarios piensan que un directivo y un vendedor son lo mismo. Pero tal noción es absolutamente errónea. Las atribuciones y responsabilidades de un gerente son mucho más amplias que las de un dependiente, que tiene un estrecho abanico de funciones laborales.
Tipos
La profesión de directivo tiene varios tipos, y su cargo puede denominarse según las funciones que desempeñe. Por ejemplo, en el mercado laboral se pueden encontrar vacantes de este tipo:
La lista puede continuar, da una idea no sólo de la dirección de la aplicación de la gestión, sino que también muestra los niveles en los que la jerarquía de especialistas difiere entre sí. Hay 3 tipos principales de directivos.
Incluye a los directivos de la máxima categoría – son los directores y propietarios de empresas. Este tipo de directivos es responsable de la planificación y estrategia del desarrollo de la organización. Sus decisiones determinan el destino de la empresa no sólo en el momento presente, sino también durante muchos años.
La alta dirección es el segmento mejor pagado, pero la aptitud profesional de un especialista en este caso también debe ser del más alto nivel.
En este nivel de gestión participan directivos, que dirigen a directivos de categoría inferior. Es responsabilidad de un directivo de este tipo cumplir las tareas que le asigna la alta dirección. En su competencia está el establecimiento de planes a medio plazo, ya que la media cumple paso a paso y sistemáticamente las tareas globales que se le asignan. Mandos intermedios valorados por su rendimiento y capacidad para tomar las decisiones correctas. Los mandos intermedios se consideran Jefes de taller, departamento, pequeña subdivisión estructural.
Se trata de los directivos de nivel básico que organizan y supervisan el trabajo del personal ordinario. Los directivos de nivel inferior están subordinados a directivos de jerarquía media y superior. Cargos como Brigadier del turno superior, administrador, supervisor, son representantes del segmento más bajo del sistema de gestión. No se encarga de tareas de planificación estratégica, pero ejecuta los planes de sus superiores.
El nivel de un directivo depende en gran medida de su formación, experiencia y capacidades. Los verdaderos directivos TOP comienzan su camino desde lo más básico, dominando a la perfección la ciencia de la gestión.
Direcciones
Es difícil imaginar el mundo empresarial actual sin una gestión eficaz. Los ámbitos de aplicación son tan diversos que probablemente no haya un solo ámbito en el que no se haya utilizado ya.
He aquí algunos ejemplos en los que un directivo es demandado como una competencia necesaria.
Elegir por uno mismo la dirección de la gestión, El futuro candidato debe saber que la mayoría de las universidades le proporcionarán una formación básica fundamental que, tras una formación profesional complementaria, le permitirá trabajar en el campo elegido.
Algunas áreas de actividad de un directivo están tan estrechamente especializadas que es imposible empezar a trabajar en ellas sin experiencia y conocimientos adicionales.
Habilidades y conocimientos necesarios
Para que un gestor tenga éxito y sea eficaz en su puesto de trabajo, debe estar preparado y formado. Hay competencias y requisitos clave que debe cumplir un profesional.
Los conocimientos específicos de una profesión concreta se adquieren no sólo durante la formación, sino también en el proceso de adquisición de experiencia profesional. He aquí algunos de ellos:
Y esta no es toda la lista de lo que un directivo debe saber y ser capaz de hacer. Y cada especialización tiene sus propias peculiaridades.
Puesto que se trata de una profesión de gestión, la personalidad debe cumplir determinados requisitos:
El trabajo de un directivo siempre implica polivalencia y versatilidad, por lo que sin la capacidad personal para enfrentarse rápidamente a diferentes situaciones será difícil que un directivo cumpla con sus obligaciones.
Educación
Para trabajar como directivo se necesita un título de enseñanza superior: es un requisito de todas las organizaciones, y no depende del ámbito de su actividad. El mejor caso es cuando el título corresponde a la cualificación o especialización para la que se solicita un puesto en la empresa.
Es imposible acceder a la universidad después del 9º curso, así que para ser directivo hay que completar toda la base escolar y después del 11º elegir un centro de enseñanza superior en el que estudiar. Cada universidad tiene su propia lista de asignaturas para las que se selecciona a los solicitantes. Deberá informarse con antelación de las asignaturas que debe cursar. Para acceder a las universidades de artes liberales, los aspirantes suelen tener que aprobar la USE en las siguientes asignaturas: lengua rusa, matemáticas, historia o estudios sociales. Si el centro de enseñanza superior elegido considera insuficientes tus resultados en la USE, tendrás que cursar asignaturas adicionales o buscar otra universidad en la que se enseñe gestión.
Es posible obtener un diploma de directivo en universidades con una orientación humanitaria o técnica. Hay facultades de gestión en muchas universidades situadas no sólo en las grandes ciudades, sino también en las regionales. Tras la graduación, un buen punto a favor para su futura carrera será la presencia de formación adicional de perfil. Por ejemplo, puedes especializarte en marketing y publicidad, gestión de recursos humanos, seguros, psicología, SEO-copywriting.
En la universidad se estudia economía, matemáticas, filosofía, historia, pedagogía, psicología y ciencias naturales. Tendrán que familiarizarse con la historia de la gestión, la gestión de los flujos financieros, la estructura fiscal, aprender a dirigir una empresa comercial. La mayoría de los programas incluyen el estudio de los tipos de estructuras organizativas y sus actividades económicas, así como los fundamentos de la gestión de personal. Dominan el marketing, las relaciones públicas y la publicidad en uno u otro volumen.
Salario medio
La remuneración monetaria de un directivo depende de su nivel jerárquico, y cuanto más alto es, mayor es el nivel de ingresos. Además, lo que gana un directivo depende del área en la que trabaja, de su cargo, de su experiencia y del nivel de la empresa. Cuantas más funciones y mayor responsabilidad tiene un directivo, más dinero recibe por ello. Pero para alcanzar este nivel se necesitan años de duro trabajo y autodesarrollo.
El salario medio de los directivos en distintas áreas de la economía es el siguiente:
A menudo los directivos son evaluados por los resultados de su trabajo, por lo que ocurre que la No tienen un sueldo fijo. O bien hay una tarifa mínima a la que cobran un porcentaje del cumplimiento del plan. Por ejemplo, un jefe de ventas tiene un plan de ventas, y si lo cumple, se le paga un porcentaje de bonificación al salario base. En las grandes empresas, los mandos intermedios y superiores perciben primas, que están reguladas por el reglamento interno de la empresa.
Perspectivas y desarrollo profesional
Un licenciado universitario empieza su carrera como becario. La empresa que ha contratado a un recién llegado de este tipo le organizará un mentor. Pronto el aprendiz se adentra en todos los entresijos del trabajo e inicia una trayectoria independiente. El ámbito de sus conocimientos es amplio, puede ser una organización o una tienda. Pero a medida que adquiere experiencia, se convierte en un generalista que se adapta fácilmente a las nuevas condiciones de trabajo y es capaz de implicarse rápidamente en el proceso laboral.
El directivo adquiere un valor especial. En el desempeño de sus funciones, aplica los conocimientos que ha adquirido trabajando en distintos campos, por lo que los profesionales con experiencia suelen aportar innovaciones a la empresa, contribuyendo así a la expansión de la misma y de sus capacidades.
Un directivo ordinario que desempeñe sus funciones de forma diligente y activa no pasará desapercibido y pronto tendrá un crecimiento profesional.